Как 4 собствениците на фирми се справят с тарифите за Китай

Президентът Тръмп намали цените си за Китай, а Уолстрийт въздъхна облекчение. Но за доста предприятия, изключително дребните, 30 % към момента са осакатяваща тежест.

Тарифата от 145 % за китайски артикули, която е била в продължение на близо месец, е била немислимо висока за огромни и дребни предприятия. Но даже и на сегашните равнища, общата междинна тарифна ставка при вноса на Съединените щати остава на най -високото си равнище от 1934 година, съгласно отчет на лабораторията на бюджета на Йейл, оповестен в понеделник. Дори Walmart, най-големият търговец на дребно в Съединените щати, съобщи в четвъртък, че ще би трябвало да увеличи цените на някои продукти в отговор на нарастването на разноските, подхранвани с цени. Пауза „ може краткотрайно да помогне на ефикасното комерсиално ембарго, което е съществувало “, споделя в изказване Стив Ламар, основен изпълнителен шеф на Американската асоциация за облекло и обувки. Но, добави той, данъкът от 30 % към момента ще докара до извисяване на цените по време на сезоните откъм гърба към учебно заведение и ваканции по-късно тази година.

" Това, което е належащо в този момент, е дълготрайна сделка-не единствено с Китай, само че при всички наши търговски партньори-така че можем да създадем дълготрайна търговия, вложения и доставяне ". class = " CSS-AT9MC1 Evys1bk0 " > За разлика от огромните търговци на дребно, които могат да поемат част от цената на цените и да имат по-голям от доставчиците на напън, по-малките компании, които разчитат на вноса от Китай, са склонни да имат най-малък ливъридж, с цел да договарят с китайските си доставчици-и релативно строги маржове. Разговаряхме с четирима притежатели на компании за тактиките, които се пробват, когато цените се нарязват в долния си ред.

Нарежете най-евтините детайли

marina rosin levine е основният екзекутив. Компания за обувки покрай Бостън, която прави почти половината от своите предмети в Китай. Тази седмица тя посети централата си на веригата за доставки в китайския град Донгуан, където диалозите бяха съсредоточени върху основен въпрос: Кои обувки могат да си разрешат да се продават в Съединените щати?

Отговорът може да се опълчи на звука: единствено най-скъпите обувки на компанията. Клиентите, които могат да си разрешат по -скъпите обувки, евентуално могат да си разрешат спомагателните разноски от налога върху вноса. И маржовете на продуктите с по-ниска стойност са прекомерно стегнати, с цел да може компанията да ги импортира и да осъществя облага.

" Това значи, че потребителят с по-нисък дискреционен приход е този, който ще бъде повлиян най-вече във връзка с запасите ", сподели госпожа Levine. Може да са налични ботуши от 400 $. Но Щатски долар 99 Мери Джейнс евентуално няма да бъде, най-малко към този момент.

Помислете за съкращения

най-новото облекчение не е усъвършенстващо за CHEYENE SMISTS. Когато г -н Тръмп наложи цени за тройна цифра за Китай при започване на април, г -жа Смит, която проектира детски дъждовни ботуши, които се вършат в Китай, обмисляше фрапантни ограничения за икономисване на пари. Тя смяташе склад в Солт Лейк Сити, където съхранява предмети за своята марка, наречена Dakota Ridge, и освобождавайки работната си мощ от трима чиновници.

Разходите й се увеличаваха в това време, че продажбите й падат, втиснати от пикантната позиция на стопанската система. Недостатъчният паричен поток, изключително за натоварения празничен сезон по -късно тази година, се трансформира в належаща грижа. Преместването на господин Тръмп краткотрайно да се улесни от цените, оферираше малко облекчение.

" Думата " краткотрайна " ме плаши ", сподели госпожа Смит, която към момента обмисляше да реалокира инвентара си в гаража си и да постави личния състав си. „ Имам нулево доверие в това какъв брой дълго ще продължи или дали още веднъж ще стане по-високо или по-ниско. “

Поставете нови артикули на пауза

luis prior, reps-at9mc1 toys1bk0 " > luis преди, лични mea Компанията за играчки в Корбин, Киев, съобщи, че тарифната ставка от 145 % върху китайския импорт е „ изцяло неустойчива “. Ако беше останал на мястото си няколко месеца, това щеше да значи края на неговия бизнес, който проектира сензорни играчки за деца със специфични потребности и създава своите артикули в Китай. Shortly after Mr. Trump unveiled his suite of tariffs on April 2, Mr. Prior halted all production of his toys and held his breath, hoping for a reprieve.

Now, with the tariff rate down to 30 percent, Mr. Prior said he planned to restart manufacturing some of his most popular toys again and get them to the United States as soon as possible.

Все отново цените при 30 % значат по-високи цени за неговите клиенти. И неналичието на изясненост от администрацията на Тръмп по отношение на това, което ще се случи след 90 дни, резервира проектите си да вкара нови детайли на пауза.

" Това към момента е доста нестабилна и безпристрастна обстановка за дребния бизнес, който разчита на Китай ", сподели господин Приор. " Не знам какво ще се случи на следващия ден. Вторник да се обърне към своите снабдители, които създават в Китай с концепция: той и брачната половинка му, продавачът и производителят на продавача ще подхващат 10 -процентов удар. Съгласно това съглашение купувачите няма да видят цените да се покачват.

Дали доставчиците на господин Роуч и техните китайски снабдители са съгласни, че е отворен въпрос. Но, сподели той, най-новото облекчение на равнищата на цените най-малко прави полемиката допустимо.

" Няма намаляване, което можете да извършите на 145 % ", сподели господин Роуч. „ Това е цялостен комутатор на договорката. “